Newsletter des Rektorats Nr. 03/2023
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Un échéancier ambitieux mais possible
C’est fait: le Conseil fédéral a décidé récemment que les discussions exploratoires avec l’Union européenne étaient suffisamment avancées pour demander un projet de mandat de négociations. C’est sur cette note plutôt optimiste que je vous souhaite d’ores et déjà de joyeuses fêtes.
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Zusammensetzung des neuen Rektorats ab dem 1. Februar 2024
Das künfige Rektorat hat die Zuteilung der Bereiche unter ihren Mitgliedern vorgenommen. Der gesamte Bericht zum studentischen Wohlbefinden ist mittlerweile online. Und das angehende Zentrum für Lebensmittelwissenschaften verfügt nun über Statuten.
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Une stratégie numérique et des recommandations pour l’enseignement
Le numérique tient un rôle de plus en plus important dans la société et aussi à l’Université. Pour profiter de ses opportunités et faire face à ces défis, le Rectorat a adopté une stratégie et des recommandations pour l’enseignement.
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Empfehlungen, Informationen und Leitfäden zur Betreuung von Doktoranden
Im Auftrag des Rektorats hat die akademische Direktion Best Practices für die Doktoratsbetreuung erarbeitet. Diese haben zum Ziel, die Doktoratsausbildung und insbesondere die Doktoratsbetreuung universitätsweit zu stärken. Sie sind in verschiedene Themenbereiche aufgeteilt, beginnend von der Rekrutierung über die Anstellungsbedingungen und die eigentliche Betreuung bis hin zur Vernetzung und Karriereplanung der Doktorierenden.
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Service financier: des chiffres, mais pas que ça…!
Avec environ 40'000 factures à traiter par année pour plus de 1'600 fonds en gestion, le Service financier doit, entre autres dans ses tâches, répondre aux multiples demandes en lien avec des questions financières pour la communauté universitaire, ainsi que pour diverses organisations externes.
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Ensemble vers la sobriété énergétique
Réduire la consommation d’énergie sur le campus et dans les activités de l’Université est un levier d’action essentiel à la réduction des émissions de CO2 et donc à la réduction de l’impact environnemental de notre institution. Plusieurs niveaux d’action sont possibles; tant au niveau individuel et institutionnel, qu’au niveau des bâtiments et des installations techniques.
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